6月安全生產(chǎn)辦公會議

    我司于2019年06月10日召開了6月安全生產(chǎn)辦公會議，會議內(nèi)容包括:

一、安全生產(chǎn)管理
  1、5月安全工作總結(jié)；
  2、4.28事件后續(xù)處理結(jié)果匯報，相關(guān)人員的罰款已交至財務(wù)；
  3、6月安全工作將從以下方面展開：
成立“安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在咸陽分公司安全監(jiān)督管理部，安全監(jiān)督管理部經(jīng)理任辦公室主任，業(yè)務(wù)主管、后勤財務(wù)負(fù)責(zé)人任副主任，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動期間各項活動的籌備、組織、評比考核、總結(jié)等工作。
   3.1第一階段：6月1日至6月10日“安全生產(chǎn)月”主題宣傳。
   3.2第二階段：（6月10至16日）開展安全生產(chǎn)事故教育。
   3.3第三階段：（6月17日至23日）開展安全文化周活動。
   3.4第四階段（6月24至30日）隱患排查治理活動。
  針對以上改進計劃列出了獎罰制度（獎罰詳見安監(jiān)部文件），雙管齊下，多方配合，力爭將安全工作做具體，做扎實。
  4、對安監(jiān)部提出的建議：下次例會帶上現(xiàn)場安全參與人或相關(guān)人員、安全檢查記錄等資料。

二、5月生產(chǎn)經(jīng)營分析

三、6月重點工作安排

四、總部所屬各部門、各分公司就我司工作提出寶貴意見及建議。

五、會議圓滿結(jié)束